Píldoras de economía y empresa
El impacto económico de la reina Isabel II
En la literatura económica se han realizado estudios de impacto económico del funcionamiento de empresas, puertos, aeropuertos, autovías, ferrocarriles y parques eólicos. También de eventos deportivos y atracciones turísticas. En el caso de Cantabria de la Cueva del Soplao, del Teléferico de Fuente De, de la estación de esquí de Alto Campoo y de Brittany Ferries, entre otros. Existe pues, una metodología rigurosa y robusta para este tipo de estudios. Sin embargo, estimar con precisión el impacto económico de la reina Isabel II es complejo. Las estimaciones de las que dispongo son que alrededor de 2000 millones de euros anuales aportaba la Reina Isabel II al Reino Unido, en gran parte por el turismo. En el año 2021, la reina Isabel II, además, figuraba como una marca global por encima de nombres como Nike, Coca-Cola o Disney. Si tomamos como fuente los datos de Statista, citados por Daily Mail, la «marca personal» de la reina Isabel era, en 2021, 16 veces más grande que la de la cantante Beyoncé «y seis veces más grande que la de Kim Kardashian y el fundador de Microsoft, Bill Gates». Indudablemente, el valor de los ingresos y de la marca dependen de la popularidad. La popularidad de Carlos III, según las encuestas realizadas por Statista recientemente, es un 27% menor que la que tenía la reina Isabel II. El tiempo nos dirá si Carlos III logrará recuperar el impacto económico que se ha perdido con el fallecimiento de la monarca inglesa.
Escrito por Pablo Coto Millán. Director del Máster, Experto y Especialista en Comercio, Transportes y Logística de la Universidad de Cantabria.